「表演藝術未來之發展」座談會 中正紀念公園的國家劇院及音樂廳即將於今年八月起作設備試運轉，十月開始演出試運轉，十月三十一日正式啟用。 先總統 蔣公生前為三民主義補述民生主義育樂兩篇，一向重視國人精神生活層面的提升，今天是 蔣公逝世紀念日，配合國家劇院及音樂廳的即將啟用，如何進一步拓展文化藝術活動，進而發揚中國傳統文化之精神及思想，乃是舉國上下應致力的目標。本報專欄組特別邀請專家學者，就「表演藝術未來之發展」舉行座談，由聯合報文化基金會執行長張繼高主持，參加座談會人士有舞台設計家聶光炎、雲門舞集創辦人林懷民、新象藝術中心負責人許博允、國立藝術學院戲劇系教授邱坤良、東吳大學音樂系主任張己任、輔仁大學音樂系主任陳藍谷，他們都提出多項前瞻性與建設性建議，供有關單位參考改進。另外，清華大學中文系教授王安祈、雅音小集負責人郭小莊，及國立藝術學院戲劇系副教授賴聲川因事不克參加，但他們也分別提出書面意見。 充分發揮國家劇院功能 據我所知，中正國家劇院和音樂廳，是我國史上第一個由中央政府規劃興建有規模的藝術場所，投資相當地大，達二億美金，計算下來，每一個座位平均可能值二百萬元台幣，是相當大的手筆。每個人都很注意這件文化上的大事，所以管理的問題更不應該忽視。 政府的用心是可見的，但如何讓它充分地發揮功效呢？這是大家的責任。今天我們請大家來，是要大家提供寶貴的經驗來幫助它。有關硬體的「盲點」，軟體的「盲點」，都需要大家的專業經驗和期望，有那些問題，應該改進，應該注意，都請提出來。請大家自由地談： 經營管理都必須專業化 這是我國史上第一次由政府提供這麼大的環境來作表演藝術的場地，但是個人以為值得檢討的是，在蓋這個大房子之前，我們有沒有先想到它要作什麼？要怎麼用的問題呢？可能是沒有。我想，有關單位可能只是先想說要蓋一棟大房子，用所謂「一流」的標準蓋一棟大房子，但何所謂之「一流」的呢？ 錢花得多，並不是一流建設的保證。譬如說，花個廿萬元來建一個劇場旋轉舞台，與一個花費比這昂貴、演出功能卻一樣的旋轉舞台，那一個才是「一流」的呢？這個是看把價值、把意義定位在那裡的問題。 修正藝術創作的稅捐制 一、關於政策的問題： ──有關單位應該對「創作自由」以及藝術團體的稅捐制度，作適當的修正及說明，才不致妨害創作的發展，因為目前職業性藝術團體在稅法上，仍被視為與一般餐廳秀的歌舞團同類，並不適當。 ──對私人演出場地及稅制希望有明確的規定，以此來鼓勵小劇場演出。 ──建立企業界及個人捐款支持藝術活動的免稅制度。 二、關於國家劇院管理： 為了效率，必須是以民間團體型式管理。若屬政府，有關單位目前沒有藝術行政的專業人才，因此請外行人作內行事，不僅效率低，而且，更嚴重的是，在政策性判斷上容易發生重大的誤差，而無意間會傷害到藝術之發展。 整編或新編國劇劇目 無論古今中外，劇場形式與戲劇內容的關係都是密不可分的。在國家劇院即將落成啟用的此刻，我想就劇場對戲劇的影響，談談國劇發展應循的方向。 早期國劇的劇場，觀眾進出自由，且可隨意交談閒聊甚至飲茶進食，在這種茶樓式的戲園中，國劇劇本往往鬆散冗長，對題材內容的合理性、文學性、思想性也不太注重，觀眾進入劇場的目的也不在看故事劇情，而只是想擊節按拍、閉目聆賞一段佳腔美調而已。換言之，早期觀眾的興趣只集中於表演藝術（唱唸做打）的欣賞，對戲劇並無全面性的關注。而在現代的國家劇院裡，觀眾必須正襟危坐觀賞戲劇，此時舞台上不容許一絲鬆懈、一句重複，而這在傳統戲劇中卻是隨處可見的。同時我們更可預期的是，將來國家劇院的觀眾層面必有擴充，現代人的藝術眼界是全球性的，當大家都接觸過剖析人性至為深刻的西方藝術後，又怎能滿足於國劇中「以臉譜象徵性格」的簡單化人性呈現？劇場的改變與時代的變遷，使得戲劇本身也產生了根本性的變化，現代人對戲劇的要求是整體、全面的，一段好腔、一場妙舞早已無法滿足他們，「以緊湊的結構、適切的人物造型、舞台佈置、豐富的音樂伴奏來傳達深刻的思想與複雜的人性」才是現代國劇發展的必然趨向。在國家劇院正式啟用之後，如果依舊是「二進宮」、「三娘教子」、「四郎探母」、「五花洞」的輪流交替，或是「大漢中興」、「大唐中興」、「大宋中興」之類政策性濃厚的戲碼，那麼我們的藝術視野將永遠無法擴大，國劇的前途也就岌岌可危了。我們希望國家劇院負責國劇部分的單位，不僅應擔負邀請演員、安排劇目等事務性的工作，更應積極地推動「國劇劇目的整編或新編」等一系列計畫，我們希望將來在劇院所推出的，都是經過去蕪存菁、重新整編過的精緻好戲。同時，不論將來國家劇院是由官方或民間或財團法人經辦，都應延聘多位藝文界人士以組成「評鑑小組」，負責節目驗收的工作，以確實達到品質管制的效果。據說以往藝術季或文藝季等大型表演中，都曾有耗資數百萬而水準甚差的節目出現，我們決不希望這種情形在國家劇院中重演，當然，藝術的品味因人而異，不過評鑑小組至少可以保證起碼的水準。至於評鑑小組所負責審核的範圍，應是整體藝術的表現，而不只侷限於「主題意識是否光明正大」。而小組的成員，也不應只限於國劇界人士，一來可避免相互排擠意氣用事，同時也可借由藝文界人士的參與而擴展國劇藝術的視野。 充分利用劇院現代化設備 我以雅音小集為例，雅音小集宗旨是要結合傳統與現代的表演藝術。所以像國家劇院與音樂廳具有現代設備的劇院，正是我們所應該充分利用的。同時我想其他許多藝術團體也一定像我一樣是以結合傳統與現代為宗旨的。 藝術的發展是多方面的，同時我們也希望文化政策不是一成不變的。文化單位應以寬容的心態來包容藝術表演團體的多樣性。 我個人認為兩廳不論由官方、民間或財團法人來管理，總之都必須由具有行政經驗和藝術修養的專門人才來推動兩廳的藝術活動。心態要公開、公正，不能以私人的好惡而排斥任何表演藝術團體。除了對一般大眾所認同的藝術表演團體之外，同時對於那些實驗劇團也應提供給予他們演出場地的機會與鼓勵、培植他們的發展。 在管理方面應有明確的規章，也應多方邀請藝文界人士共同參予節目的規劃與管理的工作。 |
